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HR公司胜任力模型ppt(57页)

2015-2-1 21:00:56 来源:网络  浏览次数:675    收藏本文档
1、影响力说服或影响他人接受某一观点、推动某一议程或领导某一具体行为的能力。2、人才培养能力提供恰当的需求分析、辅导和其它支持,帮助别人学习与进步的能力。3、督导能力为了组织及客户的利益,在必要时指导他人行为的能力。4、计划组织能力为实现组织目标确立清晰、详细的行动过程和组织计划实施的能力。5、激励能力理解、宣传组织目标和愿景以激发他人工作动力的能力。6、决策能力在规定时间内,在备选 方案中选择一个相对优秀、可行方案的能力。 7、战略制定能力准确分析团队与环境,把握趋势,制定并实施战略规划的能力。
 
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